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Archive for the ‘Readings’ Category

13 本 Ajax 最重要的書

August 24, 2006 (Thursday) 2 comments

Agile Ajax: Social Network Analysis of Ajax Books

這篇文章的作者做了一個有趣的研究,由幾本 Ajax 的書開始,透過 Amazon 的 “customers who bought this book also bought…” 的功能,找出以下 13 本最重要的 Ajax 書籍。

  1. “Ajax in Action”
  2. “Professional Ajax (Programmer to Programmer)”
  3. “Head Rush Ajax”
  4. “Ajax Patterns and Best Practices (Expert’s Voice)”
  5. “DOM Scripting: Web Design with JavaScript and the Document Object Model”
  6. “Foundations of Ajax (Foundation)”
  7. “Hibernate in Action (In Action series)”
  8. “DOM Scripting: Web Design with JavaScript and the Document Object Model”
  9. “Programming Ruby: The Pragmatic Programmers’ Guide, Second Edition”
  10. “Bulletproof Web Design: Improving flexibility and protecting against worst-case scenarios with XHTML and CSS”
  11. “CSS Mastery: Advanced Web Standards Solutions (Solutions)”
  12. “Professional JavaScript for Web Developers (Wrox Professional Guides)”
  13. “Ajax Design Patterns”

研究所的時候看到不少人用這種社會網路手法做研究,而這個卻是我看過這種手法中得出最實用的結果,至少告訴你別人都看了什麼書,輸人不輸陣,跟著看也準沒錯。比較怪的結果是第 7 本,Hibernate in Action,那本質上跟 Ajax 也沒有什麼關係,不過也突顯了 Hibernate 的重要性。休閒時,多看書,如果想要對 Ajax 更了解,這些想必是不錯的選擇。而我,已經看完第 1,7 兩本了。不過如果是想看 Hibernate 的入門書,最好還是先看 Hibernate Quickly,Hibernate in Action 太深了一點。

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40 Ajax Tutorials and Articles

June 29, 2006 (Thursday) Leave a comment

Max Kiesler – How to Make Your AJAX Applications Accessible – 40 Tutorials and Articles

AJAX 很多人都知道,要怎麼把 AJAX 弄好可能就是一門學問了。

應該要找時間看看人家怎麼說的。

只是 40 篇那麼多…

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梅迪奇效應心得 (2) — 落實才是創造力

February 21, 2006 (Tuesday) Leave a comment

有些人就是有創意,就像泉水一樣,源源不絕,用之不盡,取之不竭。當大家大談創意,連學校都開起什麼創新管理、創意思考的課程時,有創意的人真的就吃香了嗎?

在一次有關一個軟體開發的會議裡,大家被一個問題所困擾,因為團隊的進度被卡住了,有一個必備的元件還沒就緒。那個元件是由團隊外的一個軟體供應商提供的,供應商原本承諾會在期限把元件前完備,但承諾沒有兌現。事實上那個元件也不是非常的復雜,只是會固定每天會產生一份報表而已,但團隊接下來必需要有這份報告才能進行下一步的開發。團隊裡多半是技術人員,大家想的都是有沒有什麼技術可以在不需要這份每天產生的報表而又能繼續開發的。這時一位業務人員開口了,在他確定技術人員要的只是每天一份的報表之後,他說:「既然產生報表的元件還沒就緒,那我請一位工讀生每天製作一份格式一模一樣的報表就行啦。」 團隊的人,尤其技術人員都覺得這是一個很好的方法,因為元件即將能完成,在過渡期,這的確是最好的解法,也不會延誤到團隊的進度。這完全跳脫技術人員思考的框架了。事情的結果呢?業務人員的解決方案並沒有落實。這個創意對團隊沒有帶來任何的幫助,實際上還可能造成某些傷害。

創意,本身是沒有什麼實際作用的。當創意備落實,成為創造力;當創意備實行,發揮出想像中的結果時;創意才會有價值。所以,創意,雖然太少會讓我們沒有向前的機會,但並不需要太多。重點在於,把創意落實,至少嘗試去落實,去驗證創意的效果。空口說白話,在什麼時代都是行不通的。

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梅迪奇效應心得 (1) — 你很有創意?

February 21, 2006 (Tuesday) 1 comment

梅迪奇效應強調異場域碰撞,利用不同領域的組合,衝擊出新的創意。創意是不能預期什麼時候會出現的,我們能做的是增加創意出現的機會。同時,專業訓練會降低創意出現的機會。

你很有創意嗎?你有很多新點子?你覺得你雖是門外漢,但跨入一個新領域你會有很多點子?事實上書上強調專業與創意的平衡,因為太少專業知識,那麼創意的可行性會變得太低。上什麼創意管理,在課堂上大談會飛的車子,算了吧。雖然書中強調在激發創意的時候不要管可行性,但創意不是這樣搞的。

到目前為止,書中我最欣賞的是把瑞典菜跟多國不同菜色組合的廚師,還有創立魔法風雲會的遊戲設計師。他們兩位有一個特點非常明顯,就是在某一方面很有專業知識,又能打破聯想障礙,激發出好的創意。廚師如果連一種菜都煮不好,硬把隨任兩國的菜色亂煮的話,要煮出好菜色也太難了點。遊戲設計者如果不是遊戲專家,要天馬行空的組出好玩的遊戲,有本質上的困難,連怎麼開始都會是個問題。

所以,要有創意,正確一點是創造力,應該是先站穩一腳,以一個專業為主軸,然後多接觸各種不同的東西、不同的人,製造異場域碰撞的機會。至於那些高空樓閣,什麼都不懂就自以為可以很有創意管一堆事情的就免了。因為就算有創意,也沒辦法判斷是否可行。畢竟能突破聯想障礙,實現創意,才是真正有效果的。因此在專業跟多元間取得平衡是有必要的,沒有任何專業,一切免談。

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